U heeft
nu de sterkten
en zwakten van uw bedrijf gedefinieerd
en u kunt doorgaan naar de pagina kansen
en bedreigingen.SWOT is engels en staat voor Strenghts (Sterkten), Weaknesses (Zwakten), Opportunities (Kansen) en Threats (Bedreigingen). De analyse is een strategische planningsmethode die wordt gebruikt om een project of een bedrijf te analyseren. Het doel van de SWOT-analyse is om de belangrijkste interne en externe factoren voor het bereiken van uw doel te identificeren. De analyse groepeert de sleutelinformatie in twee hoofdcategorieën: interne factoren (de sterkten en zwakten van uw bedrijf) en externe facturen (de kansen en bedreigingen in de markt).
Sterkten en zwakten
Deze pagina helpt u met het analyseren van de interne sterkten en zwakten van uw bedrijf. De pagina bevat algemene vragen over uw bedrijf en stelt u tevens in staat andere belangrijke facturen te definiëren. Goede medewerkers kunnen bijvoorbeeld een sterkte zijn, terwijl slecht management een zwakte kan zijn. Een voorbeeldweergave aan de rechterkant geeft weer hoeveel factoren u heeft gedefinieerd.
Zo analyseert u de sterkten en zwakten van uw bedrijf
Beantwoord de eerste vragen door het meest relevante alternatief te selecteren.
Geef andere factoren die uw bedrijf kunnen beïnvloeden op in de velden eronder en definieer of deze sterkten of zwakten zijn door de relevante keuze aan te vinken. Het aantal sterkten en zwakten dat u kunt opgeven is gelimiteerd tot 8 zodat uw plan orderlijk blijft.
Voeg meer regels toe door op Toevoegen rechtsonderin te klikken.
Klik op Volgende zodra u tevreden bent.
U heeft
nu de sterkten
en zwakten van uw bedrijf gedefinieerd
en u kunt doorgaan naar de pagina kansen
en bedreigingen.
Let op! Gebruik
de achtergrondinformatie van de analyse Bedrijfsontwikkeling
onderaan de pagina, indien deze toegankelijk is, om de analyse te ondersteunen.
Indien u Mamut Business Software de afgelopen jaren heeft gebruikt zal het onderste gedeelte achtergrondinformatie weergeven.
Kansen en bedreigingen
Onder Kansen en bedreigingen kunt u externe factoren die u ziet als kansen om uw bedrijf te versterken en factoren die u ziet als externe bedreigingen aangeven. Een voorbeeld kan zijn dat een behoefte van uw klanten een kans kan zijn, maar een wijziging in de voorkeuren van klanten een bedreiging kan zijn.
U kunt de kansen en bedreigingen op dezelfde manier zoals hierboven beschreven bij sterkten en zwakten analyseren. Eerst beantwoord u vragen door het beste alternatief te kiezen en vervolgens kunt u factoren toevoegen en deze definiëren als kansen of bedreigingen. Houdt er rekening mee dat elke box gelimiteerd is tot 8 elementen. Zodra u klaar bent kunt u verder gaan naar de SWOT-matrix.
De SWOT-matrix
De SWOT-matrix bevat alle inforamtie die u heeft toegevoegd in de analyse en helpt u met het voltooien van de SWOT-analyse. U kunt de analyse aanpassen door elementen te verplaatsen, bewerken en verwijderen tot u tevreden bent met het resultaat. U kunt elementen in de analyse priorizeren door deze in de matrix te verslepen. Dubbelklik op een element om de tekst te bewerken. U kunt de SWOT-analyse tevens afdrukken door op de printericoon te klikken. Houdt er rekening mee dat elke box gelimiteerd is tot 8 elementen.
Let op! U
kunt de factoren wel horizontaal maar niet verticaal verplaatsen daar
de sterkten en zwakten interne factoren en de kansen en bedreigingen externe
factoren zijn.
Meer informatie: