SWOT-analysen

SWOT er engelsk og står for Strengths (styrker), Weaknesses (svakheter), Opportunities (muligheter) og Threats (trusler). Analysen er en strategisk planleggingsmetode som brukes til å analysere et prosjekt eller forretningsforetak. Målet til SWOT-analysen er å identifisere de viktigste interne og eksterne faktorene som bør være til stede for å oppnå virksomhetens mål. Analysen grupperer nøkkelinformasjon i to hovedkategorier: interne faktorer (styrker og svakheter internt i virksomheten) og eksterne faktorer (muligheter og trusler i markedet).

Styrker og svakheter

Siden Styrker og svakheter hjelper deg med å analysere virksomhetens interne styrker og svakheter. Siden inneholder generelle spørsmål om virksomheten din og lar deg også definere andre viktige faktorer. Dyktige medarbeidere vil for eksempel være en styrke, mens dårlig ledelse vil være en svakhet. En forhåndsvisning til høyre viser hvor mange faktorer du har definert.

Slik analyserer du virksomhetens styrker og svakheter

Svar på de første spørsmålene ved å velge det mest relevante alternativet.
Angi andre faktorer som kan påvirke din virksomhet i feltene nedenfor, og definer om disse er styrker eller svakheter ved å merke av i relevant boks. Antall styrker og svakheter er begrenset oppad til 8, for å bidra til at planen holdes på overordnet nivå.
Legg til flere linjer ved å klikke på Legg til nederst til høyre.
Klikk Neste når du er fornøyd.

Du har nå definert virksomhetens Styrker og svakheter og kan fortsette til siden Muligheter og trusler.

Merk! Bruk bakgrunnsinformasjonen fra analysen Bedriftens utvikling nederst på siden, hvis denne er tilgjengelig, for å støtte analysen.

Dersom du har brukt Mamut Business Software de siste årene, vil den nederste delen vise bakgrunnsinformasjon.

Muligheter og trusler

Under Muligheter og trusler kan du legge inn eksterne faktorer som du anser som muligheter for å styrke virksomheten, samt andre faktorer du anser som eksterne trusler. Eksempelvis kan et behov hos dine kunder anses som en mulighet, mens en endring i kundenes preferanser kan anses som en trussel.

Du kan analysere muligheter og trusler på samme måte som beskrevet ovenfor under styrker og svakheter. Først besvarer du spørsmålene ved å velge det best dekkende svaret, og deretter kan du legge inn faktorene og definere dem som muligheter eller trusler. Husk at hver boks er begrenset til 8 elementer. Når du er ferdig, kan du gå videre til SWOT-matrisen.

Arbeide med SWOT-matrisen

SWOT-matrisen inneholder all den informasjon du har lagt inn i analysen, og hjelper deg med å fullføre SWOT-analysen. Du kan finjustere analysen din ved å flytte, legge til, redigere og slette elementer til du er fornøyd med resultatet. Du kan prioritere elementer i analysen ved å dra og slippe de inne i matrisen. Dobbeltklikk på et element for å redigere teksten. Du kan også skrive ut SWOT-analysen ved å klikke på skriverikonet. Husk at hver boks er begrenset til 8 elementer.

Se også:

Version 11.1. Dokumentasjonen kan omtale tjenester og/eller funksjoner som ikke er inkludert i din løsning. Ønsker du å bestille eller få mer informasjon om dette, vennligst ta kontakt.

© 2018 Visma Mamut AS. Alle rettigheter. Med forbehold om endringer/feil. Mamut og Mamut-logoen er registrerte varemerker av Visma AS eller datterselskaper av Visma AS. Alle andre varemerker er registrerte varemerker av respektive firmaer.