De jaarplanner helpt u bij het opzetten van een gestructureerd en uitgebreid jaarplan voor uw bedrijf. Het jaarplan beschrijft de doelen en geeft een overzicht van de strategiƫn, analyses en planning die nodig zijn om de doelen te bereiken.
Jaarplanner geeft u de mogelijkheid om met behulp van 10 eenvoudige stappen een jaarplan voor uw bedrijf op te stellen. Hierin kunt u omschrijven wat u in de loop van het komende jaar wenst te bereiken. U behoudt hierdoor het totaaloverzicht zonder het overzicht op de dagelijkse planning te verliezen. Dit helpt u om uw bedrijf effectiever te sturen en de juiste beslissingen te nemen. Tevens verkleint u de risico's voor uw bedrijf en verhoogt u de kansen dat uw bedrijf succesvol wordt en blijft.
Om het plan te maken dient u doelen voor uw bedrijf op te stellen. Deze doelen staan voor wat u met uw bedrijf wenst te bereiken. Om deze doelen te halen dient u actiepunten voor elk doel op te stellen. Deze actiepunten zijn taken die u dient uit te voeren om de doelen te behalen.
Hoe maakt u een goed jaarplan aan
Terwijl enkelen graag veel tijd besteden aan het aanmaken van een compleet jaarplan, zullen anderen zich door het proces haasten en op een later moment meer informatie en details toevoegen.
Het kan zijn dat u uw markt en bedrijf volledig kent en direct naar de planning voor het komende jaar gaat. Het kan daarentegen ook zo zijn dat uw bedrijf nog niet zo lang bestaat en u uw bedrijf eerst wenst te analyseren om er zeker van te zijn dat u op de goede weg bent.
Wij raden u aan om eerst een overzicht te verkrijgen van de jaarplanner alvorens u begint met het invoeren van gedetailleerde informatie. Voor het beste resultaat raden wij u aan om alle modules van de Jaarplanner te doorlopen. Dit is tevens een goede oefening voor ervaren managers.
Tip! Uw jaarplan
zou een dynamisch plan moeten zijn die u regelmatig aanpast. Vraag uzelf:
Zijn alle actiepunten uitgevoerd? Heeft u uw doelstellingen behaald? Dient
u meer actiepunten op te stellen om uw doelen te behalen?
Meer informatie: