Årsplaneraren > Analysmodulen > SWOT-analysen

SWOT-analysen

SWOT är engelska och står för Strengths, Weaknesses, Opportunities och Threats. Analysen används för strategisk planering av olika affärsprojekt. SWOT-analysen identifierar de viktigaste interna och externa faktorer som är viktiga för att uppnå företagets mål. Analysen grupperar nyckelinformation i två huvudkategorier: interna faktorer - verksamhetens styrkor och svagheter - och externa faktorer (de möjligheter och hot i marknaden).

Styrkor och svagheter

Sidan Styrkor och svagheter hjälper dig att analysera företagets interna styrkor och svagheter. Sidan innehåller generella frågor om ditt företag och låter dig definiera andra viktiga faktorer. Till exempel är duktiga medarbetare en styrka medan dålig ledning är en svaghet. En förhandsvisning till höger visar hur många faktorer som du har definierat.

Så här analyserar du företagets styrkor och svagheter:

  1. Besvara de första frågorna genom att välja den mest relevanta alternativet.
  2. Ange andra faktorer som påverkar ditt företag i fälten nedan samt definiera om dessa är styrkor eller svagheter. För att fokusera analysen kan du bara registrera åtta styrkor och åtta svagheter.
  3. Lägg till fler linjer genom att klicka på Lägg till nederst till höger.
  4. Klicka Nästa när du är nöjd.

Du har nu definierat företagets Styrkor och svagheter och kan fortsätta med sidan Möjligheter och hot.

Obs! Använd bakgrundinformation från analysen Företagets utveckling nedan för att underlätta analysen.

Om du har använt Mamut Business Software för de föregående åren visar den nedersta sidan bakgrundsinformation.

Möjligheter och hot

På sidan Möjligheter och hot kan du identifiera externa faktorer som kan innebära nya intäkter och tillväxt samt andra aspekter som kan utgöra ett hot mot ditt företag. Ett kundbehov som inte har tillfredsställts kan till exempel vara en möjlighet medan förändring i kundernas smak kan innebära ett hot.

För att analysera företagets möjligheter och hot fortsätter du på samma sätt som för styrkor och svagheter. Först svarar du på frågorna genom att markera de mest relevanta alternativen, därefter definierar du faktorerna som antingen möjligheter eller hot. Var uppmärksam på att du bara kan registrera åtta möjligheter och hot. När du är färdig går du vidare till SWOT-matrisen.

Att arbeta med SWOT-matrisen

SWOT-matrisen innehåller all information som du har angivit i analysen och låter dig avsluta SWOT-analysen. Du kan finjustera analysen genom att flyyta, lägga till, redigera eller ta bort element tills du är nöjd. Du kan prioritera elementen genom att dra dem i rutan och du kan redigera texten genom att dubbelklicka på elementet. Om du vill kan du skriva ut SWOT-analysen. Klicka på knappen Skriv ut för att öppna ett skrivarvänligt fönster. Kom ihåg att bara kan registrera åtta element i varje ruta.

Obs! Du kan röra dig mellan rutorna vågrätt men inte lodrätt efter som Styrkor och svagheter är interna faktorer och Möjligheter och hot är externa faktorer.

Se även:

Årsplaneraren

Om Årsplaneraren

Framgångsfaktorer

Planeringsmodulen

Rapporten Årsplan

Version 11.1. Dokumentationen kan beskriva tjänster och/eller funktioner som inte är tillgängliga i din lösning.

Alla rättigheter reserverade © Visma Software AB. Med förbehåll om ändringar/fel. Mamut och Mamut-logotypen är registrerade varumärken av Visma Software AB. Alla andra varumärken är registrerade av respektive företag.